Le bilan de compétence reste à l’initiative du salarié ou de l’agent, le plus souvent dans le cadre d’un souhait de mobilité interne ou externe.

Pour répondre à des problématiques de prise de postes et/ou de mobilité interne avec prises de nouvelles missions et/ou problématiques d’organisation du travail, ou de relations interpersonnelles, Idéolyse propose des accompagnements individualisés ou coaching directement au poste de travail.

• Accompagner une équipe dans sa réflexion, son fonctionnement, sa prise de décision et ses actions

• Construire une équipe nouvelle, construire un groupe de projet

• Animer des groupes de travail sur des sujets spécifiques et de façon interactive

• l’élaboration d’un diagnostic et la co-construction d’un plan d’action

• la formation des différents acteurs de prévention et des managers

• la mise en place de cellules d’écoute et d’analyse des pratiques

Le bilan professionnel est le plus souvent à l’initiative de la hiérarchie ou du service RH, dans le cadre de prise de poste et/ou de souhait de mobilité interne.

Pour répondre à des problématiques de repositionnement interne sur un poste, de recrutement externe, de réorganisation de services, d’inaptitude au poste de travail (suite à des handicaps passagers ou définitifs), de désirs de réorientation professionnelle (initiés par la hiérarchie ou l’agent lui même) ou de démotivation d’une personne, Idéolyse propose des évaluations individuelles visant à élaborer conjointement un diagnostic et des préconisations et vous assure ainsi une aide à la décision.

IKIGAI est un mot japonais qui signifie: « la vie », « ce qui vaut la peine », « la priorité, l’initiative », et « la beauté, l’élégance ». En résumé, Ikigaï se traduirait par « la raison de se lever le matin », donner du sens à sa vie et la rendre joyeuse.