ÉVALUATIONS,

AIDE AU RECRUTEMENT OU À LA MOBILITÉ INTERNE

Pour répondre à des problématiques de repositionnement interne sur un poste, de recrutement externe, de réorganisation de services, d’inaptitude au poste de travail (suite à des handicaps passagers ou définitifs), de désirs de réorientation professionnelle (initiés par la hiérarchie ou l’agent lui même) ou de démotivation d’une personne, Idéolyse propose des évaluations individuelles visant à élaborer conjointement un diagnostic et des préconisations et vous assure ainsi une aide à la décision.

Entretien
Entretien informatif

Approche générale :

  • Analyse des besoins: première rencontre sur site avec le consultant et le commanditaire, pour cerner au mieux la problématique

  • Proposition d’une méthodologie d’intervention

  • Entretien, écoute, observation, passation de tests, analyse

  • Elaboration d’un diagnostic

  • Préconisations (parcours de formation, coaching, VAE, adaptation du poste de travail…)

  • Restitution avec synthèse écrite en retour pour faciliter le choix final du projet de réorientation, de mobilité ou de recrutement

  • Mise en place d’un suivi

Ces évaluations se font généralement sur une demi-journée d’intervention.

 

Outils :

  • Grilles d’observation au poste de travail

  • Grilles d’entretiens semi-directifs

  • Passation de tests agrées ECPA (16PF5 de Catell, R85, IRMR…) pour l’analyse de la personnalité et de la motivation

  • Référentiels métiers pour l’étude des parcours professionnels et des compétences transversales

 

L’efficacité de la méthode repose sur :

 La rigueur de la démarche mise en œuvre et l’adaptation du processus à vos besoins spécifiques, pouvant évoluer en cours d’intervention et le professionnalisme des consultants référents (consultants senior, experts en évaluation, GPEC, audit organisationnel et bilans de compétences – CV sur demande)