La réussite du changement implique la maitrise d’une méthodologie, des outils d’analyse et de formalisation du projet, tout comme la bonne prise en compte du facteur humain pour faciliter l’adhésion.

De la préparation du changement à sa mise en œuvre le pilote du projet doit œuvrer à la mobilisation des différents acteurs impactés par le changement.

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Modules de formation à la conduite de projet et à l’accompagnement du changement:

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• préparer et concevoir un projet (méthodologie projet: OTP, PERT, GANTT)      

• élaborer des tableaux de bords de suivi de l’activité

• suivre l’activité, manager en mode transverse

• évaluer la qualité du travail produit, mettre en place des indicateurs de mesure du résultat

• annoncer le changement

• analyser la position des acteurs, identifier les freins, les résistances

• accompagner, mettre en œuvre et piloter le changement…