Manager des télétravailleurs
Objectifs de la formation:
À l'issue de la formation, les participants seront en capacité de connaitre les textes réglementaires, et de savoir se positionner par rapport à une demande de télétravail. Les encadrants seront en capacité de choisir les agents les plus à même de partir en télétravail, d’organiser un poste en télétravail, de manager des télétravailleurs et d’assurer l’équité dans le service
Programme
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Rappel sur le cadre juridique dans la fonction publique, le décret de février 2016, la charte de l’établissement
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Savoir repérer le niveau d’autonomie du collaborateur pour mieux sélectionner les demandes
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Identifier le rôle du manager d'un télétravailleur
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Définir une nouvelle organisation du travail si nécessaire
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Définir un planning efficace de travail/télétravail pour les collaborateurs en télétravail
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Proposer un mode de management par objectifs adapté au niveau d’autonomie du collaborateur
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Identifier les critères de mesure de l’activité confiée en télétravail
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Définir des modalités de suivi pertinentes et efficaces
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Proposer des règles claires pour entretenir la motivation du télétravailleur, éviter la problématique du travail « isolé »
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Maintenir la cohésion d’équipe et assurer le partage de l’information
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Utiliser les modes de communication les plus efficaces en fonction de la teneur du message
Tout public
aucun prérequis
durée
0,5 jours
délais d'accès sous 30 jours maximum
Méthodes pédagogiques et modalités d'évaluation
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Apports théoriques et méthodologiques
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Utilisation d’un jeu/quizz sur le télétravail (DGAFP)
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Un livret pédagogique sera remis aux stagiaires
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Questionnaire fin de sessions
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Présentiel ou distanciel